编制信贷计划需要遵循一定的步骤和原则，以下是一些关键步骤和要点：
1. 明确目标和任务
根据公司的年度发展规划，制定具体的信贷目标和任务。
测算各社指标，确保信贷计划的可行性。
2. 制定详细计划
每月制定工作计划，突出各阶段工作重点。
信贷计划应包括具体的贷款发放、审查、风险预测、分类认定、评价和贷后监管等环节。
3. 加强业务培训
提高信贷人员的业务素质和政治觉悟。
定期组织学习金融方针政策和上级文件精神。
4. 严格执行贷款管理制度
严格大额贷款管理制度，确保贷款审批的合规性。
审查贷款投向、期限、利率、责任人、抵押物和担保人条件。
5. 贷前调查和风险评估
准确预测贷户收益，确保贷款按期收回。
对贷款申请涉及的风险进行评估，包括市场风险、技术风险、运营风险、管理风险等。
6. 信贷档案管理
实行信贷档案的统一模式、规范化、标准化管理。
确保档案的完整性，实行专柜归档、专人保管，并建立调用登记制度。
7. 监督检查和风险控制
适时监督检查贷后业务管理工作执行情况。
制定风险控制方案，定期报送风险监测报告。
8. 跟踪检查和整改
根据监督检查情况撰写检查报告，随时向公司报告风险管理情况。
根据检查结果提出整改措施，完善工作中的漏洞。
9. 整体联动和协作
监督并协助信贷、财务等部门加大不良贷款的清收力度。
协调处理对内对外经济活动，确保信贷计划的顺利实施。
10. 财务预测和预算
编制财务预算，反映公司资产状况和经营情况。
预测贷款后的收支情况和盈利预测，合理估计风险和预期收益。
11. 逻辑清晰和简明易懂
业务计划书应逻辑清晰，语言简明易懂，避免过于复杂和晦涩难懂的术语和概念。
以上步骤和要点可以帮助您编制一个全面、科学、合理的信贷计划。请根据具体情况调整和完善计划内容
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